Lion

rusan198714, Перезалейте.

База данных компаний, более МИЛЛИОНА контактов: телефоны, адреса, e-mail, 45 городов России! 93% скидка

Устал сам вручную искать базу для обзвона организаций?
Цены на базу организаций кусаются?
В интернете висят только старые базы и контакты уже не актуальны?

Твоему вниманию представлена БАЗА ОРГАНИЗАЦИЙ 1.0

В этой базе ты найдешь:

Описание категории (ниши, отрасли) фирмы

Адреса, сайт, факс,E-mail, телефоны фирм

Более 1 000 000 контактов со всей России

45 крупнейших городов России!

Более (100 000) контактов в Москве

Интернет-магазины, офлайн магазины, производители, поставщики различных продуктов и оборудования, гос.компании и учреждения.

База обновлена и дополнена в феврале 2012г.

скачать

не забываем ставить респект

Практическая и теоритическая части будут посвящены:

Понимание взаимодействия энергетики,
Созидательное видение как способ мышления,
Изменение рефлексорики - основа преобразования жизни,
Развитие интуиции в бизнесе и отношениях,
Формирование благоприятных событий в нашей жизни,
Модели и техники: практическое использование и техника безопасности.
Особое внимание будет уделено уникальным практикам от Александра, которые Вы сможете использовать в обычной жизни, любви, бизнесе, творчестве!
А также много другое, что изменит Вас навсегда!
Удовольствие от саморазвития, а также замечательная компания гарантированы

Автор:



Скачать:

Верютин - Техника изменения убеждений

Только на этом тренинге вы узнаете:

• Какие виды внушений наиболее эффективны, особенно в рекламе
• Чем отличаются убеждения самых успешных людей в мире (Стив Джобс, Энтоти Робинс, Роберт Дилтс, Олег Дерипаска и т.д.) от убеждений серой массы со множеством комплексов и ограничений
• Почему возникают такие заболевая как РАК, все аллергии, психосоматические заболевания
• Какие глубинные убеждения мешают Вам зарабатывать столько денег, сколько Вы хотите. (Будет присутствовать человек, который за 8 месяц с нуля заработал 3,5 млн руб. просто изменив свои убеждения, а также человек, который открыл собственный бизнес после применения техник)
• Как найти человека своей мечты и почему Вы этого еще не сделали
• Как ограничивающие убеждения отсеивают лучшие возможности в вашей жизни и вы просто проходите мимо
• Как уничтожить свои ограничивающие убеждения и как они маскируются в Вашем подсознании
• А самое важное Вы получите пошаговый алгоритм работы со своими глубинными ограничивающими убеждениями и отработаете их на практике
• Вы узнаете про методику «Техники Хрущева» разработанную для Президента США Р. Рейгана при переговорах с Н. Хрущевым (ему пришлось менять свои убеждения)
• Вы узнаете, как применять Метод Зеркала, помогающий Вам при сложных переговорах
• Как строятся речевые парадоксы и какое мощнейшее воздействие они имеют на Ваше подсознание
• Парадоксы используются во всех Буддистских притчах и именно поэтому многие из них просто ломают мышление людей
• Научитесь применять подобные парадоксы прямо в переговорах для изменения убеждения Вашего партнера.

Выбор остается за Вами, но у Вас есть все шансы на ту лучшую жизнь, которую вы прямо сейчас себе представляете, как этого достигаю все те, кто идет навстречу успеху.

Своим опытом и знаниями поделится сертифицированный НЛП тренер, практикующий бизнесмен компаний с многомиллионными оборотами, один из ведущих бизнес консультантов BC “GRAND” Алексей Верютин, который в свое время приехал в Санкт-Петербург не имея денег, крыши над головой и возможности покушать в то время, когда этого требует организм. У Алексея было два варианта развития собственной жизни: либо становиться человеком без определенного места жительства, либо взять ответственность за свою жизнь в свои руки и на собственном примере доказать, на сколько важны убеждения в нашей жизни.

С последними обновлениями на данный момент.

 

Онлайн-курс ICON 2014 - Как создать компанию мечты и

зарабатывать в 2,5 раза больше

 

 

 

 

 

Цена: 2500  рублей

Складчина: www.skladchik.com/threads/Онлайн-курс-icon-2014-Как-создать-компанию-мечты-и-зарабатывать-в-2-5-раза-больше.29947

 

Продажник: http://icon-russia.ru/

 

Скачать:

 

 

В HD формате

 

 

Спасибо!

Цена продажника: 49 000 руб.

Ссылка на продажник: http://www.go-go.ru/mba-leader/

Mini МBА Лидер​ (Moscow Business School)

Дистанционный курс обучения по концентрированной программе MBA в интуитивно понятной программной оболочке, дополненный видеолекциями, аудиозаписями, текстами, графиками, ролевыми играми, презентациями и другими обучающими элементами.

• Авторы курсов — успешные преподаватели и практики бизнес-сообщества​
• Настоящие кейсы из реальной жизни​

Учебная программа рассчитана на 650 часов интенсивного обучения и содержит более 100 часов видеолекций и аудиофайлов. Модули программы содержат теоретическую информацию по основным дисциплинам, знания в которых необходимы для осуществления всех бизнес-процессов, и знакомят с практическим опытом ведущих экспертов бизнеса. Закрепление полученных знаний и освоенных методик проходит в форме ролевых игр и интерактивных тестов.

Цель обучения в рамках программы профессиональной переподготовки — быстрая и эффективная помощь в достижении конкретных целей, будь то профессиональная переподготовка, смена направления в развитии личной карьеры, создание собственного бизнеса или оптимизация деятельности уже существующей компании.
 

Программа включает:

• 250 часов учебных материалов
• 100 часов видеолекций

Учебный план Mini MBA Лидер состоит из 8 модулей:

1. Личная эффективность менеджера
   Модуль содержит проверенные на практике инструменты повышения личной эффективности профессионала.
   Специфика деятельности менеджера. Типы руководителей. Управленческие роли. Компетенции эффективного менеджера.
   Функции менеджера. Целеполагание. SMART модель. Организация, мотивация и контроль. Ситуационное руководство.
   Лидерство. Влияние лидерства на эффективность функционирования организации. Стиль руководства. Виды власти. Техника делегирования. Уровни делегирования. Повышение эффективности делегирования. Психология деловых отношений.
   Коммуникации. Эффективные переговоры. Влияние и манипулирование. Коммуникация «из уст в уста». Принятие управленческих решений. Виды решений. Методы принятия решений. Принятие решений в условиях неопределенности.
   Time-менеджмент. Поглотители времени. Матрица приоритетов.
   Проведение совещаний. Эффективные презентации. Публичное выступление. Ораторское искусство. Личная эффективность. Самоменеджмент. Профессиональный имидж. Стресс менеджмент.
2. Маркетинговое управление
   Модуль предоставляет краткое, концентрированное описание системы маркетинга, предоставляет практические инструменты для управления комплексом маркетинга и его интеграции в рынок.
   Принципы организации маркетинговой деятельности в компании. Принципы 4P. Функции маркетинга.
   Проведение внешнего маркетингового аудита. Маркетинговая среда фирмы. Анализ рынка. Бенчмаркетинг. Сегментирование и позиционирование.
   Сегментационная матрица компании.
   Спрос. Поведение и потребности клиентов. Моделирование потребительского поведения.
   Стратегический маркетинг. Базовые и конкурентные маркетинговые стратегии. Создание конкурентных преимуществ.
   Маркетинговые исследования. Конкурентная разведка.
   Товарный маркетинг. Товарная политика. Инструменты латерального маркетинга. Разработка нового товара. Конкурентоспособность товара.
   Концепция брэндинга. Архитектура брэнда. Анализ продуктового портфеля. Управление ассортиментом. Маркетинговое ценообразование. Ценовые стратегии. Маркетинговые коммуникации. Продвижение и реклама.
   Сбытовой маркетинг. Каналы товародвижения. Стимулирование сбыта в условиях возрастающей конкуренции. Партизанский маркетинг. Вирусный маркетинг. Блоггинг. Маркетинговые коммуникации. Интернет маркетинг.
3. Управление продажами
   Модуль предоставляет концентрированные практические знания и практические инструменты об эффективном управлении системой продаж.
   Стратегия продаж. Управление ассортиментом товара. Ассортиментная политика. Выбор оптимальной стратегии распределения. Сбытовые каналы. Оптимальные способы ценообразования.
   Прогнозирование и бюджетирование продаж. Экспертные методы прогнозирования. Причинно-следственные методы прогнозирования. Ведущие индикаторы. Разработка процесса прогнозирования в компании.
   Управление сбытовыми каналами. Дилеры, филиалы, франчайзинг. Стимулирование в сбытовых каналах.
   Управление эффективностью продаж. Ключевые показатели. Отчетность в продажах. Эффективные коммуникации в профессиональных продажах.
   Анализ клиентской базы и стратегии по клиентам. Лояльность клиента. Клиентоориентированность.
   Построение взаимоотношения с ключевыми клиентами. Этапы развития взаимоотношений. Функции и роль менеджера по ключевым клиентам. Коммуникации с ключевыми клиентами.
   Организационная структура продаж. Показатели эффективности структуры. Матрицы функций.
   Управление эффективностью и отчетность. Воронка продаж. Стандарты в продажах. Контроль соблюдения стандартов.
   Управление персоналом в продажах. Эффективные технологии найма персонала. Диагностика потребностей в обучении. Факторы мотивации и стимулирования.
4. Управление финансами
   Модуль включает практическую информацию и инструменты для полноценного и масштабного управления финансами компании.
   Информационное обеспечение финансового менеджмента. Финансовый, налоговый и управленческий учет. Общие принципы построения финансовых форм. Ключевые моменты баланса (The Balance sheet). Внебалансовое финансирование. Франчайзинг. Эффект «налогового щита».
   Финансовый анализ. Структурный анализ. Горизонтальный анализ. Анализ рентабельности, риска и безубыточности. Модели получения прибыли. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
   Финансовый менеджмент. Управление оборотными активами. Управление денежными средствами (Cash flow). Управление собственным капиталом. Дивидендная политика. Управление заемным капиталом. Управление инвестициями. Финансовый рычаг (леверидж) и ценность компании. Структура капитала. Оптимальная структура активов и пассивов.
   Инвестиции и инвестиционный анализ. Формирование инвестиционного портфеля. Оценка эффективности инвестиций. Рынок ценных бумаг. Виды ценных бумаг. Дивидендный доход. Имущественные права. Эмиссия акций. Ценовые котировки. Метод дисконтированного денежного потока (DCF) в оценке инвестиций. Дюрация.
   Бюджетирование. Практика планирования капиталовложений. Стоимость капитала. Внутренний уровень доходности. Технологический процесс составления бюджета.
   Управление финансовыми рисками. Хеджирование рисков. Финансовый инжиниринг. Фьючерсы. Опционы. Свопы. Кэпы, флоры и коллары. Спрэды. Стрэнглы. Стрэддлы.
   Слияния и поглощение. Методы слияния и поглощений. Принципы планирования слияний. Синергия. Оценка целевой компании. Оценка корпоративного контроля. Прибыльность присоединения. Мотивы слияния.
5. Стратегический менеджмент. Формирование бизнес стратегии
   Модуль содержит практические инструменты и концентрированные знания о планировании прибыльной бизнес стратегии развития предприятия.
   Искусство стратегического менеджмента. Возникновение потребности в стратегическом управлении. Особенности стратегического планирования. Модели стратегического программирования для бизнес-среды. Базовая модель стратегического менеджмента. Стратегические решения. Технология принятия стратегического решения.
   Анализ рынка и конкурентной ситуации в отрасли. Барьеры вхождения в отрасль. Применение инструментов PEST и SWOT анализовы.
   Анализ внутренней среды компании. Диагностика компании. Конкурентный анализ. Конкурентоспсобность продуктов и направлений. Портфельный анализ.
   Формирование базового портфеля. Определение видения, миссии и целей организации. Построение стратегической пирамиды. Стратегические цели.
   Виды базовых стратегий. Формирование стратегии.
   Формирование конкурентных стратегий. Лидерство по издержкам. Дифференциация. Фокусирование. Следование за лидером в отрасли.
   Завоевание преимуществ в конкурентной борьбе. Конкурентоспособность продуктов и направлений. Процессы реализации и контроллинга выбранной стратегии. Реализация стратегии. Стратегический контроль. Организационная структура и культура как объект стратегических изменений.
   Управление в условиях стратегических изменений. Сопротивление изменениям. Внедрение стратегических изменений.
6. Персонал как конкурентное преимущество компании
   Модуль включает современные практические разработки по созданию и поддержанию эффективной команды профессионалов.
   Создание и принципы кадровой политики компании. Диагностика организационной среды компании. Кадровый потенциал.
   Формирование модели компетенции. Управление по компетенциям. Компетенции в системе сбалансированных показателей.
   Планирование работы с персоналом. Политика компании в найме персонала. Подбор человеческих ресурсов. Рекрутинг. Аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. Адаптация персонала. Коучинг. Менторинг. Технологии развития и обучения персонала. Разработка программы подготовки персонала. Применение коуч-технологий как основа обучения и развития персонала. Создание учебного центра. Развитие карьеры. Создание корпоративного университета.
   Мотивация и стимулирование. Мониторинг удовлетворенности персонала. Виды мотивации. Социальный пакет. Применение модели компетенции и KPI для разработки системы мотивации персонала.
   Принципы оценки персонала. Методы оценки. Аттестация, как формализованная процедура оценки персонала. Ассессмент центр. Технология ассессмента. Оценка эффективности подготовки персонала.
   Организационное поведение. Формирование групп и команд. Особенности руководства группой сотрудников. Стратегическое управление персоналом. Кадровая стратегия. Планирование персонал и обучение в соответствии со стратегическими целями компании.
7. Управление бизнес процессами
   Модуль предлагает практические инструменты и современные знания о построении эффективных бизнес-процессов.
   Организация как система. Структурно-функциональное и процессное описание организации.
   Процессный подход к управлению. Психологические проблемы реализации процессного подхода.
   Типы бизнес-процессов компаний. Связи между процессами. Интеграция бизнес процессов. Критические факторы успеха и связь со стратегией компании. Матрица ответственности.
   Создание карты взаимосвязи процессов. Технология описания бизнес процессов. Правила построения диаграммы бизнес-процессов. Критерии эффективности и результативности процессов.
   Современные методологии описания бизнес-процессов. Сравнительный анализ. Моделирование бизнес процессов. Реорганизация.
   Качество процессного управления. Принципы TQM. Качество управления. Концепция постоянного улучшения бизнес процессов. Принципы менеджмента процессов и качества.
   Оптимизация бизнес процессов. Бенчмаркинг процесса. Перепроектирование процесса. Реинжиниринг бизнес процессов.
   Бизнес процессы как составляющая сбалансированной системы показателей.
8. Управление проектами
   Модуль содержит практические инструменты и проверенные опытом внедрения знания о сбалансированном и эффективном управлении проектами в рамках одной организации.
   Проекты в управленческой деятельности. Признаки проекта. Разновидности и классификация проектов. Правовое обеспечение проекта.
   Организация управления проектами. Инициация проекта. Анализ стейкхолдеров проекта. Взаимосвязь целей и задач. Факторы влияющие на успех и неудачу проекта. Структура проекта. Принципы построения иерархической структуры проекта.
   Жизненный цикл проекта. Окружение проекта. Внутренняя среда проекта.
   Функциональные области управления проектом. Предметная область проекта. Временные параметры проекта. Управление стоимостью проекта. Управление качеством проекта. Управление риском проекта. Методы идентификации рисков. Управление персоналом в проекте. Управление конфликтами к проекте. Коммуникативная система проекта. Коммуникационные барьеры. Управление изменениями в проекте.

Размер: 44,2 ГБ

Скачать:

Перезалейте.

В первом посте нормально ссылки работают, но раз надо, перезалил на mail:

Ссылка на продажник: http://ultrasales.ru...instr_12blokov/

Скачать:

Не забываем про плюсики

Ссылка на продажник: http://ultrasales.ru...less-managment/

Скачать:

Не забываем про плюсики!

Ссылка на продажник: http://shop.ultrasales.ru/30sales/

Скачать:

Не забываем про плюсики

Верютин Алексей - коучинговая программа MacroBiz

Коучинговая программа для консультантов проекта Macrobiz (http://macrobiz.ru/)
Набор в группу проводился лично Верютиным, посредством своей страницы вконтакте.
Темы курса:
1. Создания филиала без вложения средств
2. Консалтинговая часть: вывод компаний во внеконкурентную среду, маркетинг, переговоры, партнерства, франчайзинг и описание бизнес процессов.

Гуджев Даниил - Алгоритмизация бизнес процессов (партнёр Верютина)

Описание не смог найти.

Суть понятна из названия. Партнёр Верютина, Даниил Гуджев рассказывает как надо проводить работу по алгоритмизации бизнес процессов в компании.

По вашим заявкам господа.

Алгоритмизация бизнес процессов - www.slivup.top/topic/7725-gudzhev-daniil-algoritmizatciia-biznes-protcesso/