Перейти к содержимому


  1. Просмотр профиля: Репутация: ИринаИрен

ИринаИрен

Регистрация: 14 июл 2014
Off Активность: окт 01 2022 20:43

#273797 Косметология без операции. 10 маркеров молодости [Николаева Н.]

Написано Annigilyatsiya на 05 Май 2017 - 20:37

20457878.cover_415.jpg

 

Описание книги

Книга известного косметолога Наталии Николаевой появилась как итог 15-летней профессиональной работы над преобразованием мужчин и женщин. Автор обнаружила, что мы считываем информацию о возрасте другого человека по 1 0 определенным признакам, или маркерам, расположенным на лице и теле. Все признаки подробно описаны в книге и проиллюстрированы прекрасными фотографиями известных и любимых многими людей.

Самое ценное: к каждому маркеру возраста выписан уникальный реально работающий рецепт восстановления естественной молодости. Программа восстановления молодости по маркерам возраста считается великолепной альтернативой пластической хирургии и невероятно популярна среди знаменитостей, политиков, ведущих бизнесменов и телевизионных звезд, многие из которых побывали в кабинете у Наталии Николаевой.

Можно выглядеть гораздо моложе паспортного возраста, воздействуя малыми средствами на маркеры возраста так, как советует профессиональный косметолог. Да, это реально – выглядеть, как кинозвезда. Главное в этой книге: как, не прибегая к пластической хирургии, при любых условиях сохранять свежий молодой вид и добиться гармоничной и естественной красоты в своем возрасте.

 

Скачать:

 


  • 7


#266278 “Мышление Миллионера” Школа бизнеса и личностного роста Алекса Яновского (Июл...

Написано nirsa на 14 Март 2017 - 14:54

 

ПЕРЕЗАЛИВ
 
Ссылка на продажник: http://alexyanovsky.com/rospis/
 
Описание курса:
 
Запись за июль 2016 года из годичной программы “Мышление Миллионера”.

 

02 ИЮЛЯ (СУББОТА)
Вера разрушающая, вера созидающая
 
04 ИЮЛЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК)
Идеальное устройство общества
 
07 ИЮЛЯ (ЧЕТВЕРГ)
Закон доверия
 
08 ИЮЛЯ (ПЯТНИЦА)
Фокус на главное - принцип Парето
 
09 ИЮЛЯ (СУББОТА)
Работа с массами
 
11 ИЮЛЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК)
Что такое мудрость?
 
14 ИЮЛЯ (ЧЕТВЕРГ)
Свобода человека и социум
 
16 ИЮЛЯ (СУББОТА)
Технология продаж, 24 способа продать свой товар (запись)
 
18 ИЮЛЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК)
8 правил успешной совместной жизни (запись)
 
21 ИЮЛЯ (ЧЕТВЕРГ)
Замужество - ожидания женщины, ожидания мужчины
 
23 ИЮЛЯ (СУББОТА)
Управление хаосом и переменами
 
24 ИЮЛЯ (ВОСКРЕСЕНЬЕ)
Как формировать реальность при помощи внушения
 
25 ИЮЛЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК)
Основы планирования СтартАпа
 
28 ИЮЛЯ (ЧЕТВЕРГ)
Секреты эффективного управления бизнесом
 
29 ИЮЛЯ (ПЯТНИЦА)
Критика или обратная связь? Как не чувствовать боль?
 

 


  • 3


#265441 “Мышление Миллионера” Школа бизнеса и личностного роста Алекса Яновского (Июл...

Написано nirsa на 08 Март 2017 - 18:21

Ссылка на продажник: http://alexyanovsky.com/rospis/
 
Описание курса:
 
Запись за июль 2016 года из годичной программы “Мышление Миллионера”.

 

02 ИЮЛЯ (СУББОТА)
Вера разрушающая, вера созидающая
 
04 ИЮЛЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК)
Идеальное устройство общества
 
07 ИЮЛЯ (ЧЕТВЕРГ)
Закон доверия
 
08 ИЮЛЯ (ПЯТНИЦА)
Фокус на главное - принцип Парето
 
09 ИЮЛЯ (СУББОТА)
Работа с массами
 
11 ИЮЛЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК)
Что такое мудрость?
 
14 ИЮЛЯ (ЧЕТВЕРГ)
Свобода человека и социум
 
16 ИЮЛЯ (СУББОТА)
Технология продаж, 24 способа продать свой товар (запись)
 
18 ИЮЛЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК)
8 правил успешной совместной жизни (запись)
 
21 ИЮЛЯ (ЧЕТВЕРГ)
Замужество - ожидания женщины, ожидания мужчины
 
23 ИЮЛЯ (СУББОТА)
Управление хаосом и переменами
 
24 ИЮЛЯ (ВОСКРЕСЕНЬЕ)
Как формировать реальность при помощи внушения
 
25 ИЮЛЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК)
Основы планирования СтартАпа
 
28 ИЮЛЯ (ЧЕТВЕРГ)
Секреты эффективного управления бизнесом
 
29 ИЮЛЯ (ПЯТНИЦА)
Критика или обратная связь? Как не чувствовать боль?
 

 


  • 7


#260847 Нужна помощь ЧК на skladchik.com

Написано zubirnatish на 07 Февраль 2017 - 19:09

Ирина, складчина завершена, записаться не дает.
Написал оргу, может пустит


  • 1


#259596 Кондратович - Переговоры (сборник из 13 курсов)

Написано Alexey_ на 31 Январь 2017 - 20:41

Автор: Александр Кондратович

20 000 часов переговорной практики Кондратовича, 13 курсов по переговорам,

пошаговая методика, чек-листы, майнд карты, схемы, разборы кейсов.

 

76ac216878419c90fcdfb85b1afc1607.jpg

Состав раздачи
1. Биоэнергетика профессионального переговорщика 2013
2. Внутренняя сила переговорщика
3. Инструменты профессионального переговорщика
4. Как снять стресс до и после переговоров
5. Мировоззрение переговорщика
6. Переговоры 2.0
7. Переговоры в нетворкинге
8. Переговоры в продажах
9. Переговоры техники специального назначения
10. Практикум вербовки
11. Система технологий эффективных переговоров – индивидуальный пакет проф переговорщика
12. Три сверх-эффективных технологии ведения переговорного диалога
13. Управление конфликтом
14. Видеокейсы

 

http://alexanderkondratovich.com/ - блог автора «Дао переговоров», включен в список «Звездных блогов» на E-xecutive.ru и назван «Выбором профессионалов» на Professionali.ru

 

Статья о Кондратовиче

 

Скачать:

 

В сборку вошли все какие только удалось достать курсы.

Весь материал распакован и доступен для просмотра без скачивания.

Автор достойный внимания, по крайней мере, в части переговоров.

Если знаете, где дают эту тему лучше и полнее, пишите....


  • 19


#258377 Ледоховский И., Мануэль Р. - Мастер гипнотических историй (полный курс, все ч...

Написано catzzz123456 на 23 Январь 2017 - 17:27

Страницы продажи:
 
Мастер гипнотических историй
Как стать гипнотическим рассказчиком мирового уровня 
Курс домашнего обучения
Игорь Ледоховский и Робин Мануэль
 

Перевод: Субтитры, полный транскрипт.

Продолжительность: около 10 часов.

 

Вот только небольшая часть того, чему вы сможете научиться:
  • Где находить самые убедительные и соблазнительные истории… которые скрыты там, где вам и в голову не придет их искать.​
  • Думаете, что у вас нет таланта рассказывать убедительные истории? Я докажу вам, что вы пользовались этим талантом всю свою жизнь – правда, не понимая, что вы делаете. А теперь вы научитесь эффективно и этично влиять на окружающих!​
  • Как гарантированно обойти критический фактор мозга?​
  • Что на самом деле продают компании типа Nike или Coca-Cola – и почему вы продолжаете у них покупать?​
  • Как устанавливать связи с совершенно незнакомыми людьми, и делать это настолько быстро, что они будут считать себя вашими лучшими друзьями?​
  • Как раскрыть в себе природный талант рассказчика, который вы подавляли всю свою жизнь?​
  • Как проводить рефрейминг и полностью изменять настроение и эмоциональный фон человека?​
  • Как приводить ум человека в такое состояние, что он согласится с вами самым естественным образом? (если бы это умение применяли в школах, все дети обожали бы учиться).​
  • Боитесь, что у вас закончатся истории? Я покажу вам простой способ, как из одной истории получить практически неограниченное количеств других историй.​
  • Вы узнаете секретную технику Робина, благодаря которой вы никогда не забудете придуманную вами удачную историю.​
  • Как рассказать захватывающую историю за 30 секунд … 30 минут или за любое выбранное вами количество времени?​
  • 5 элементов, которые обязательно должны присутствовать в любой гипнотической истории (если у вас нет даже одного из них - вам не добиться успеха).​
  • «История пчелки»: как сделать так, чтобы выглядеть в глазах окружающих героем – и при этом не бить себя кулаком в грудь?​
  • 7 главных историй, позволяющих влиять на людей … и как уметь ими пользоваться в нужное время, не запоминая дословно.​
  • Как рассказать историю, которая идеально подходит для конкретного слушателя? Вы научитесь говорить нужные вещи в нужное время – и даже не задумываться об этом.​
  • Как научиться рассказывать трансформирующие истории, способные изменить жизнь человека?​
  • Как включить гипнотическую информацию в простейшую историю из трех строк?​
  • Как научиться пользоваться гипнотическим языком тела?​
  • Как переходить от истории к истории?​
  • Как превратить «бессмысленный» анекдот в историю, которая будет менять мышление окружающих?​
  • Что говорить и делать, когда вы достигли «пика эмоций» в ходе разговора?​
  • Как вызывать ЛЮБОЕ эмоциональное состояние у своих слушателей?​
  • Какой «волшебный вопрос» даст вам возможность понять, как и о чем думает ваш собеседник?​
  • Как избежать запуска механизма защиты, пытаясь воздействовать на людей?​
  • Как применять в разговоре универсальные метафоры?​
  • Как говорить на языке той или иной группы людей, чтобы создавалось мнение, будто вы общаетесь с этими людьми годами?​
  • Какой секрет, позволяющий всегда закрывать сделку, знаю самые успешные продавцы? (это тот же секрет, которым владеют гипнотизеры, способные загипнотизировать любого клиента).​
 
И это – только небольшой перечень того, что включает в себя эта программа. Но самое приятное: я и Робин гарантируем вам, что после просмотра этих видео и выполнения упражнений вы можете освоить базовые навыки этого вида гипноза МАКСИМУМ ЗА ТРИ ДНЯ. А затем после небольшой работы все секреты, которые вы узнаете из нашей программы, будут отпечатаны в вашем подсознании – и вы сможете воспользоваться ими в любой момент.
 
Скачать:

  • 35


#251282 Свободен! Как вырваться из ментальной тюрьмы [Филиппов С.]

Написано Странник на 14 Декабрь 2016 - 08:37

перезалейте пож.

PDF и epub:

 


  • 5


#237144 Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов [Гассман О., Франкенбергер К.]

Написано Mosweb на 18 Сентябрь 2016 - 10:12


Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов Авторы: Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер

 

FA6s5dY8jI.jpg

 

Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология - отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Основная часть книги - это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний. Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.

 

 

Содержание:

смотреть

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
 
Часть I. Как проложить путь к инновационной бизнес-модели
1 Что такое бизнес-модель, и почему требуется ее инновационное преобразование. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
Эпоха создания инновационных бизнес-моделей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
Элементы бизнес-модели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Проблемы создания инновационных бизнес-моделей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
2 Навигатор по бизнес-моделям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
Творческое воспроизведение и важность рекомбинации . . . . . . . . . . . . . . . . .37
Инициализация: анализ бизнес-экосистем. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
Генерирование идей: адаптирование шаблонов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Интеграция: формирование бизнес-модели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Применение: осуществление планов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
3 Управление переменами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
Стимулирование перемен. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Составьте план действий. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98
Обозначьте структуру и цели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Наращивайте способности. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
 
Часть II. 55 выигрышных бизнес-моделей, и что они могут вам дать
1 «Айкидо». Превращая сильные стороны соперника в слабые. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
2 «Аренда вместо покупки». Платите за право временного пользования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
3 «Аукцион». Раз, два… продано!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
4 «Аффилирование». Твой успех — мой успех . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
5 «Банкомат». Делаем деньги при отрицательном оборотном капитале . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
6 «Бартер». Баш на баш . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
7 «Без излишеств». Что угодно, лишь бы дешево . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
8 «Белая этикетка». Стратегия бренда продавца . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
9 «Брендинг ингредиентов». Бренд внутри бренда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
10 «Бритва и лезвие». Наживка и крючок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
11 «Гарантированные работоспособность и наличие». Обеспечение доступа к продукту. . . .. . . . . . . . . 165
12 «Двусторонний рынок». Обеспечение косвенного сетевого эффекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
13 «Дирижер». Руководя цепочкой создания стоимости . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176
14 «Длинный хвост». Из мелочей слагается крупное, или По монетке в кошелек — он и наполнится. . . . . . . . 180
15 «Долевая собственность». Таймшер обеспечивает эффективное использование . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 185
16 «Дополнительные возможности». Доплата за опции . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
17 «Игрок одного уровня». Как выиграть от специализированных ноу-хау . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
18 «Интегратор». Участие от начала и до конца. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202
19 «Использование по максимуму». Преумножайте компетентность за рамками основного бизнеса . . . .. . 207
20 «Контракты, основанные на показателях». Оплата зависит от результата. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
21 «Краудсорсинг». Привлечение «толпы» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218
22 «Краудфандинг». Коллективное финансирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 224
23 «Лицензирование». Коммерциализация интеллектуальной собственности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229
24 «Лояльность клиентов». Стимулирование преданности. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
25 «Магазин в магазине». Интегрированный бизнес . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 241
26 «Массовая кастомизация». В расчете на индивидуальность . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
27 «Мусор — в наличные». Как превратить старье и отходы в реальные деньги . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252
28 «Обратная инновация». Учиться на достаточно хороших решениях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258
29 «Оплата по факту использования». Платите только за то, чем воспользовались . . . . . . . . . . . . . . . 264
30 «Ориентация на бедных». Клиенты у основания пирамиды доходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
31. «От проталкивания к привлечению». Клиенты создают воронку стоимости . . . . . . . . . . . . . . . 274
32 «Открытый бизнес». Возьмите на вооружение совместное создание стоимости . . . . . . . . . . . . . . . . . 281
33 «Оцифровывание». Перевод реальных продуктов в цифровой формат. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287
34 «Перекрестные продажи». Убить двух зайцев одним выстрелом . . . . . . . . . . . . . . . . 293
35 «Платите по желанию». Во сколько вы это оцениваете. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297
36 «Подписка». Покупка сезонного абонемента на услуги . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
37. «Пользовательский проект». Клиент как изобретательный предприниматель . . . . . . . . . 305
38 «“Привязывание” клиентов». Принуждение к лояльности за счет высоких расходов на смену поставщика..310
39 «Провайдер решений». Все в одних руках. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 316
40 «Продажа впечатлений». Продукты, взывающие к эмоциям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322
41 «Прямые продажи». В обход посредников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328
42 «Разделение доходов». Обоюдный выигрыш через симбиоз. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333
43 «Робин Гуд». Забрать у богатых и отдать бедным. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338
44 «Роскошь и эксклюзив». Больше за больше . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
45 «Самообслуживание». Привлекайте к работе клиентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 348
46 «Скрытый доход». Поиск альтернативных источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
47 «Создание аналога». Брать уроки у конкурентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 358
48 «Супермаркет». Огромный выбор и низкие цены под одной крышей. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363
49 «Ты — мне, я — тебе». От человека к человеку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367
50 «Управление данными о клиентах». Употребите с пользой имеющиеся знания. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373
51 «Фиксированная стоимость». Шведский стол — неограниченное потребление по фиксированной цене. . .379
52 «Франчайзинг»Все для одного и один для всех . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384
53 «Электронная коммерция». Бизнес в Интернете для прозрачности и экономии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 390
54 Freemium. Выбор между бесплатной базовой версией и платной премиум-версией. . . 396
55 Open Source. Совместная работа для поиска бесплатного решения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 400
 
Часть III. Закончили чтение?
Давайте перейдем к практике!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 405
Десять рекомендаций по эффективному бизнес-моделированию. . . . . . . 407
Краткий обзор 55 бизнес-моделей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 410
Глоссарий. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423
Дополнительные источники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427
Благодарности. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 431

 

Продажник:

 

Скачать:

 

 

 

 


  • 17


#234585 Андрей Дуйко - Программирование 2016 года на успех

Написано KR1422 на 29 Август 2016 - 15:27

9bf81d33e90f.jpg

d5f26628f287.jpg

 

Продажник:

 

Скачать:

 

 


  • 4


#231015 Оптимизация расходов на оплату труда в условиях кризиса

Написано Grendy на 01 Август 2016 - 15:26

Оптимизация расходов на оплату труда в условиях кризиса
 

Лектор Валентин Островский, эксперт по HR-технологиям аутсорсинговой компании «Интеркомп»

 

Эфир от 08.04.16 Продолжительность 1 час

 

Программа вебинара: 

 

1. Структура расходов на HR и влияние кризиса
2. Оптимизация структуры затрат на персонал
3. Радикальный метод: сокращение персонала
4. В погоне за эффективностью: реинжиниринг и аутсорсинг
5. Ответы на горячие вопросы HR-специалистов
 
 

 


  • 3


#226571 Библия риэлторов 2 [Паловский Р.]

Написано Саша на 29 Июнь 2016 - 14:35

sVvg3zfH-no.jpg

Библияриэлторов стала настольной книгой для многих успешных риэлторов. Мы знаем агентства, где эта книга является обязательным инструментом обучения сотрудников.

Мы создали #библиюриэлторов2 для того, чтобы быть еще ближе к читателям – эту книгу можно приобрести в 3-х форматах на выбор – в электронном варианте, аудиоформате, и даже для чтения на смартфонах (iOS, Android).

Это отличный шанс для тех, кто хочет быть на шаг впереди конкурентов, кто хочет быть успешным в своей профессии и стремится к действительно высоким заработкам.

Книга идеально подойдет в качестве дорогого подарка как успешному риэлтору, так и руководителю агентства недвижимости.

 

 

Электронная книга + аудиокнига


  • 4


#224880 Сильная личность (Ступень I)

Написано lukovka на 19 Июнь 2016 - 12:17

20 летний бизнес тренер в известной компании. Я и поверить не мог, что могут взять такого молодого тренера без официального опыта работы. Да что уж говорить, вообще в любую компанию. Стоп, стоп, стоп. Я что, жалуюсь? Начну заново!

Я работал бизнес тренером в известной компании. У меня не было опыта работы, я был самым молодым сотрудником, но самое интересное не это. В мои обязанности входило обучение сотрудников, возраст которых, в среднем, был в 1,5 раза старше. И у меня здорово получалось это делать. Были ли у меня мысли, что это все неправильно? – Да. В начале. Уверенность в себе взяла вверх. Через какое то время, я принял решение, что пора идти дальше. То, что я мог сделать для этой компании, я сделал.



Взял и сделал.

1. С чего начинать? Первый вопрос, который мучает почти всех, кто жаждет перемен.
2. А если я боюсь перемен? Классическая боязнь нового, которая подавляется действиями.
3. Мне не хватает решимости. Ответ на этот вопрос убирает автоматически второй вопрос.
4. У кого поучиться целеустремленности? Посмотрите на любого профессионального спортсмена. Он знает, когда у него соревнования, а значит, обратного пути нет и нужно готовиться. Фокусировка на соревнованиях, сила духа и последовательность действий – это главное отличие от нецелеустремленного человека.
5. Можно ли обойтись без поддержки? Ответ незначителен. Боксер в одиночку выходит на ринг, только он защищается и только он атакует. Но есть и обратная сторона монеты. Его тренируют, подсказывают что делать. Так же и в жизни. Вы все делаете сами, но необходимо тренироваться и готовиться. Результат на 70 – 80 % зависит от того, что вам говорят и предлагают, а 20 – 30% именно от вас.
6. А точно ли мне нужны эти перемены? Ответ лежит внутри вас. Вашей душе хорошо? Нет, не разуму, а именно душе хорошо? Ваш ответ зависит от ваших амбиций. Самое интересное, что возможности для реализации у вас есть! В общем, решение за вами.



Ваши результаты после прохождения Ступени 1:

· Вы получите «ядерную» дозу мотивации действовать
· Ваше ближнее окружение перестанет вас узнавать (в хорошем смысле слова), потому что модель самого поведения – изменится
· Вы станете замечать такие вещи, которые раньше для вас были незаметными
· Вы научитесь контролировать поток вашей жизни
· Вы приобретете такую энергию, о которой даже не задумывались
· Вы станете «магнитом» для других людей
· Вы узнаете, что значит быть проактивным человеком
· Вы научитесь бить в ваши слабые места (вот тут не в прямом смысле)
· Вы научитесь контролировать ваши действия
· Вы узнаете простые, но очень мощные читкоды, которые по-настоящему облегчат вашу жизнь
· Вы научитесь приобретать новые навыки и внедрять их в свою жизнь
· Вы научитесь заряжаться от своих целей
· Вы узнаете, как проще запоминать необходимую информацию
· Вы измените привычные взгляды на мир
· Вы увеличите свои показатели во всех сферах вашей жизни
· Вы будете быстрее принимать ваши решения
· Вы будете различать, что вам подсказывает ваше подсознание, а что сознание
· Вы станете новой уникальной личностью
· Вы узнаете, как не сходить с намеченного пути
· Список бесконечен. Самое главное одно, сильны ли вы, чтоб применить все то, что тут находится.


Для кого подходит данный курс:

· Для бизнес тренеров, которые нуждаются в новых знаниях
· Для студентов, которые ищут себя и хотят влиять на свою судьбу
· Для наставников, которым нужно не только подавать новый материал, но и стать примером для учеников
· Для желающих изменить если не всю, то большую часть своей жизни
· Для тех, кто устал от обычной жизни, и хочет взять свою судьбу под контроль
· Для тех, кто запутался в своей жизни и хочет перемен


В чем уникальность этого курса:

1. Вы даже не представляете, как много воды я перебрал, перечитал, пересмотрел, переслушал, перевыкинул. Из всего этого океана я тщательно отбирал необходимые инструменты для развития самого себя. Хорошая новость! Почти вся «вода» была убрана, а остались только важные инструменты. Я хочу поделиться ими именно с вами.
2. Вы не просто «познаете» самого себя, вы будете контролировать свое поведение, а также начнете будить в себе свой потенциал.
3. Руководство, написанное мной – уникально. Формат тренинга не схож с форматами других тренеров. А если точнее: видео тренинг + книга руководство + материал для проработки + домашнее задание в расчете на 3 недели + поддержка от автора.
4. Одна из главнейших фишек – история. Тут я вложил не просто душу, я скорее отдал большую часть моей души, чтоб смотря на мои ошибки, вы научились их обходить.
5. Вы либо берете ответственность за самого себя и делаете все то, что вам поможет изменить все вокруг, либо судьба вас сама будет тащить туда, куда ей захочется.
6. Становится сильной личностью надо прямо сейчас, потому что только такие люди могут изменить ход всемирной истории.

 

 


  • 20


#219142 Уголовная ответственность бизнеса. Риски юристов и способы их избежать [Караб...

Написано Grendy на 14 Май 2016 - 19:44

Александр Карабанов, Георгий Смирнов "Уголовная ответственность бизнеса. Риски юристов и способы их избежать"

 

Год 2015. Книга электронная, и забрать себе можно только так- каждая страница отдельным файлом. Выкладываю по просьбам.

 

От редакции

 

Уголовная ответственность начальников юротделов, руководителей и управляющих компаний — это, скорее, редкость, чем распространенная практика. Все знают, за что и когда она может наступить, но не относятся к ней слишком серьезно. Так было до тех пор, пока не приняли поправки в Уголовный кодекс и не упростили порядок привлечения к уголовной ответственности за налоговые преступления. Кроме того, было возбуждено несколько уголовных дел против глав крупного бизнеса. Все это натолкнуло на мысль, что призрачная уголовная ответственность становится более чем реальной. При этом под пристальным вниманием следствия могут оказаться не только руководители и собственники компаний, но также начальники юридических отделов и штатные юристы. Ведь именно они согласовывают сделки и, следовательно, не могут не быть в курсе различных схем. То есть юристы могут оказаться в числе преступной группы по экономическим преступлениям. Мы рассмотрели самые популярные составы экономических преступлений и особенности наступления уголовной ответственности, а также дали подробные рекомендации о том, что делать, чтобы нивелировать неблагоприятные последствия для себя и компании или вовсе их избежать. Все выводы подкреплены позициями высших судебных инстанций и конкретными примерами из практики.

 

 

 

 


  • 4


#219118 70 ошибок юриста [Юрист]

Написано Grendy на 14 Май 2016 - 18:39

Grendy, здравствуйте.А Вы можете выложить книги из этой же серии:

Уголовная ответственность бизнеса. Риски юристов и способы их избежать, 

Важнейшие акты ВАС РФ об обязательствах и сделках 2014 года. С комментариями разработчиков

Практический комментарий к первому и второму блокам изменений в ГК РФ. Самые значимые поправки

Надлежащий способ защиты в суде. 10 подсказок, чтобы не ошибиться с выбором

Прецеденты ВАС РФ, которые перевернули мир

 

Уголовная ответственность бизнеса. Риски юристов и способы их избежать, 

Прецеденты ВАС РФ, которые перевернули мир

Возможно, смогу эти две, но если получится, то будут только в таком виде http://slivup.top/to...-planirovaniia/

Если устроит, отпишитесь.


  • 1


#219144 70 ошибок юриста [Юрист]

Написано Grendy на 14 Май 2016 - 19:46

Да, устроит. Спасибо огромное!

Изучайте :) http://slivup.top/to...sa-riski-iuris/

http://slivup.top/to...erevernuli-mir/


  • 1




  1. Просмотр профиля: Репутация: ИринаИрен
  2. Правообладателям
  3. Услуги рекламы ·
×

Зарегистрируйся моментально!

↑